Một khi bạn đã quyết định trở thành một doanh nhân từ thời điểm này, có ba yếu tố quyết định mà tôi muốn bạn lúc nào cũng cần phải chú ý. Đó chính là "WILL", "CAN", "MUST" trong công việc. Tất cả đều là những nhân tố không thể thiếu được đối với một doanh nhân.
- "WILL" Những việc mà bạn muốn thực hiện (công việc bạn muốn làm, vị trí bạn muốn đảm nhận, môi trường làm việc mà bạn thấy thoải mái, phong cách sống, phong cách làm việc lý tưởng…).
- "CAN" Những việc mà bạn có thể làm được (trau dồi những kiến thức cơ bản, những năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm…)
- "MUST" Những việc mà bạn phải hoàn thành với tư cách là một thành viên trong tổ chức (vai trò, mục tiêu, chi tiêu… mà công ty mông muốn ở bạn)
Việc giữ cân bằng giữa 3 yếu tố này có thể giúp duy trì sự cân bằng trong con người bạn.
Chẳng hạn, trong trường hợp bạn cảm nhận mạnh mẽ về "MUST" nhưng lại không thấy "WILL" ở đâu thì những mong muốn, động lực hướng đến mục tiêu trong tương lai của bạn sẽ giảm đi, dần dần bạn sẽ không thể cảm nhận được những điều bản thân muốn làm nữa. Ngược lại, trong trường hợp bạn có mưu cầu rất lớn về "WILL" nhưng không hoàn thành "MUST" bạn sẽ không được công ty thừa nhận. Hoặc bạn đang ở trong tình trạng thiếu "CAN" thì đồng nghĩa với việc bạn không có cơ hội để thực hiến hóa "WILL" mà bạn đang mong muốn, tìm kiếm.
Vận dụng những khả năng mình có được "CAN" bằng việc thực hiện những điều mà tập thể và công ty kỳ vọng ở bạn "MUST"; thông qua việc thực hiện "MUST" để tích lũy kinh nghiệm và gia tăng "CAN"; sau đó dần dần kết nối, hướng đến việc thực hiện nguyện vọng và mong muốn của bản thân "WILL". Đấy chính là quy trình lý tưởng. Để được như vậy, bạn cần tạo thói quen chỉnh đốn, sắp xếp "WILL", "CAN", "MUST" một cách định kỳ.
Tôi khuyên bạn nên trình bày nguyện vọng "WILL" của mình với cấp trên một cách thường xuyên.
Từ trước đến nay, tôi đã có kinh nghiệm nhiều lần thuyên chuyển phòng ban, thay đổi chực vụ, điều chuyển đến các công ty khác nhau trong tập đoàn,… nhưng tôi vẫn có thể xây dựng được cho mình một lộ trình sự nghiệp theo đúng nguyện vọng và kế hoạch của bản thân. Tôi nghĩ điều này không phải vì tôi gặp may mắn, mà là do tôi đã thành công trong việc liên tục trình bày với cấp trên những nguyện vọng "WILL" của bản thân một cách thường xuyên.
Hàng năm, khi gần đến những kỳ tái cấu trúc nhân sự của tổ chức, tôi lại nghĩ đến một buổi họp mặt trao đổi với cấp trên, thằng thắn đề đạt" "Từ nay trở đi, tôi muốn đảm nhận công việc như thế này, ở vị trí như thế này". Để truyền tải được "sự thành tâm" của bản thân, tôi thường chuẩn bị cả bản báo cáo, trình bày và tóm tắt kế hoạch sự nghiệp của bản thân. Nguyện vọng đó sẽ được xem xét và tôi có thể tiếp tục công việc mà mình mong muốn làm.
Tôi cho rằng mọi người không nên che đậy, giấu giếm nguyện vọng "WILL" của mình mà hãy thể hiện và trình bày chúng một cách có lộ trình, rõ ràng và mạch lạc. Tất nhiên, song song với việc bộc lộ nguyện vọng "WILL", bạn cũng phải cố gắng đáp ứng và hoàn thành sự kỳ vọng của tổ chức "MUST" và không xao nhãng việc nỗ lực nâng cao trình độ cũng như khả năng "CAN" của bản thân. Có như vậy, bạn mới có thể làm chủ được con đường sử nghiệp theo cách nà bạn hình dung và trông đợi.
Lời Kết: Nếu bạn có thể kết hợp hài hòa các yếu tố "WILL", "CAN", "MUST" thì bạn sẽ có thể hiện thực hóa "Sực Nghiệp Lý Tưởng Của Bản Thân".
Trích: 58++ Điều Để Trở Thành No.1