1 buổi retrospective OKRs của DEBIT

Những công việc cần làm mà trong buổi retrospective của nhóm OKRs:

  • Chào mừng mọi người đến với buổi retro
    • Mục đích để mọi người gạt tất cả các vấn đề khác bên ngoài ra khỏi đầu (ví dụ: tối về ăn gì, đi chơi ở đâu, mặc gì…) và tập trung hoàn toàn tâm trí vào việc retro
    • Đưa ra 1 câu hỏi và mọi người sẽ lần lượt trả lời câu hỏi đó
    • Đi quanh phòng để lắng nghe cậu trả lời và gửi lời cảm ơn đến tất cả mọi người
    • Cần khoảng 5 – 10’ để mọi người có tâm trí ổn định
  • Giới thiệu lý do của buổi retro
    • Giới thiệu vì sao lại có buổi retro này
    • Buổi retro này để giải quyết những vấn đề gì
  • Cùng mọi người review lại những ticket kaizen ở đợt kaizen lần trước
    • Xem lại những ticket nào đã làm tốt thì sẽ xem xét để duy trì
    • Những ticket không hiệu quả thì có thể xem xét loại bỏ thay bằng các ticket mới

  • Thu thập dữ liệu bằng phương pháp Like to Like (Stop – Continue – Start) 
    • Giúp team hồi tưởng lại về những gì đã trả qua trong quý vừa rồi và có thể lắng nghe những quan điểm từ những thành viên khác
    • Timebox 30 – 40’
    • TC yêu cầu mỗi thành viên trong nhóm viết ít nhất 9 sticky note
      • 3 sticky về những điều cần dừng lại trong quý tới
      • 3 sticky về những điều cần duy trì trong quý tới
      • 3 sticky về những điều bắt đầu làm trong quý tới
    • Dán toàn bộ sticky lên bảng (hoặc tường)
    • Tất cả mọi người đứng quanh khu vực có thể quan sát được toàn bộ sticky note

Thu thập dữ liệu điền vào 2 cột Stop và Continue trước

  • Tìm hiểu từng vấn đề trong cột Stop, xem vấn đề nào có thể giải quyết được luôn không
    • Ưu tiên giải quyết những vấn đề có thể giải quyết trong 5-10’
  • Đi sâu giải quyết vấn đề lớn nhất bằng phương pháp Fishbone (xương cá)
    • Liệt kê các vấn đề diễn ra trong quý vừa rồi
    • Đi sâu, tìm các nguyên nhân gốc rễ cho các vấn đề ở trên
    • Cần 50 – 60’ để thực hiện
    • Vẽ lược đồ xương cá lên bảng mỗi nhánh xương là 1 tiêu chí
      • Quy trình
      • Công cụ
      • Con người
      • Tương tác
      • Kỹ năng
      • Thời gian
      • Địa điểm
    • Brainstorm cho từng nhân tố của các tiêu chí
    • Điền thông tin cho từng tiêu chí
      • Có thể đặt câu hỏi “Tại sao điều này lại xảy ra” để tiếp tục tìm nguyên nhân
    • Hãy lưu ý đến những item xuất hiện ở nhiều tiêu chí, khả năng cao nó sẽ là nguyên nhân chính
  • Lên ý tưởng cho những việc cần phải start vào quý tới (Short Subjects) 
    • Giúp khám phá các quan điểm khác nhau về cách nhóm đang hoạt động và

cung cấp sự đa dạng trong thời gian hồi tưởng rất ngắn.

  • Diễn ra trong khoảng 20-30’
  • Mỗi thành viên chuẩn bị 2-3 nội dung cho các chủ để: Stop, Continue, Start

  • Sử dụng hình thức voting để chọn ra 3 việc cần phải start trong quý tới
    • Lưu ý: Hình thức vote này rất nguy hiểm, đôi khi số đông đi chệch hướng thì hậu quả sẽ nghiêm trọng

  • Cập nhật lại list kaizen sau khi thống nhất các option đã vote

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *